社長が感じる「会議のコスト」 「会議はし […]
「改善が続かない…」というもどかしさ 「
社員が動かない「もどかしさ」 「社員が指
－数字だけでは見えない原価の落とし穴－
‐人ではなく仕組みを整える‐ 「社員が動
「うちにも経営理念はあるけれど…」 「う
― 表面的な症状ではなく、つながりをとら
－同じ言葉で話していても、見ているものが
－ 経営のモヤモヤは「つながりの見えなさ
－「良い技術ですね」で終わらせないために
